总经理工作计划.xls

1、代表公司参加重大的内外活动；
2、审核以公司名义发布的各种文件；
3、领导制定公司的市场运营、发展战略及规划；
4、领导制定公司年度计划，中长期发展计划等；
5、批准公司的年度财务预算；
6、领导公司建立各级组织机构，并按公司战略规划进行机构调整
7、领导公司制定各种规章制度，并深入贯彻实施；
8、决定各职能部门主管的任免、报酬、奖惩；
9、加强企业文化建设，树立公司良好的社会形象； 工作内容
部门架构、职责
新员工招聘、培训
制定生产效率目标
6S推进计划
部门架构、职责
仓库整理、整顿
建立入、出、库存数据
建立仓库制度及工作流程
6S推进计划

10、定期主持召开员工座谈会，了解员工动向；