企业内部采购控制应用-采购.doc

企业如何通过确定管理机构和岗位职责，合理进行业务分工，制订规章制度和运作程序，梳理业务流程，完善内部信息报表，构建起一个管理规范、分工明确、有效运作，又能互相配合、互相监督、防范和降低资金、费用的流失，既能实现产供销衔接顺畅、资金有效运转，又建立起规范的资金、票据、存货控制、职责明确、考核到位的管理系统，是当下许多民营企业亟待解决的迫切问题。在此，我向各位推荐《企业内部控制应用指引》，这是一份实用价值极高的管理文献资料。