高校后勤集团财务管理研究(56页).rar

摘要
高校后勤社会化改革是一项政府主导的伟大工程，它将市场机制引入到高
校后勤服务中，大大提高了高校后勤资源的规模和效率，有力地促进了我国高
等教育的发展。高校后勤集团是本次改革的“催化产物”，然而由于改革理论不
足、改革体制不顺、改革目的不明、财务管理不善等原因，一些高校后勤集团
面临着徘徊不前，甚至倒退的现象。本文从后勤集团的特征及发展目标入手，
以企业集团的财务管理理论为基础，结合后勤集团的发展实际，系统地提出了
后勤财务管理的革新:以“企业价值最大化”为财务管理目标;采用相对集权
的财务管理模式:加强财务管理的主要途径。并通过对某高校后勤集团的具体
案例的分析，从实践上对本文研究成果进行论证。
关键词:高校后勤集团财务管理





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