某单位采购培训资料.doc
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某单位采购培训资料,第一部分 采购理念什么是真正的采购? 采购管理---企业赢利的“摇南”采购创造企业价值企业如何赢利(客户) 提高价格增加收入 增加产量(扩充市场)降低劳动力成本 (管理) 减少过程成本降低成本 降低原材料成本总结:所谓的一流的企业卖品牌和标准;二流的企业卖技术;三流企业纯粹地卖产品。总结:增加收入赢利,不管是提高价格,...

内容介绍
第一部分 采购理念
什么是真正的采购?
采购管理---企业赢利的“摇南”
采购创造企业价值
企业如何赢利
(客户) 提高价格
增加收入 增加产量(扩充市场)
降低劳动力成本
(管理) 减少过程成本
降低成本 降低原材料成本
总结:所谓的一流的企业卖品牌和标准;二流的企业卖技术;三流企业纯粹地卖产品。
总结:增加收入赢利,不管是提高价格,还是增加产量,必须要做到4个领先:技术领先、市场领先、品牌领先、成本领先,否则风险都很高。
采购人员应该对生产譆@杀镜囊话敫涸稹? 瑞士国际采购专家阿尔伯特丁
什么是真正的采购?
采购管理---企业赢利的“摇南”
采购创造企业价值
企业如何赢利
(客户) 提高价格
增加收入 增加产量(扩充市场)
降低劳动力成本
(管理) 减少过程成本
降低成本 降低原材料成本
总结:所谓的一流的企业卖品牌和标准;二流的企业卖技术;三流企业纯粹地卖产品。
总结:增加收入赢利,不管是提高价格,还是增加产量,必须要做到4个领先:技术领先、市场领先、品牌领先、成本领先,否则风险都很高。
采购人员应该对生产譆@杀镜囊话敫涸稹? 瑞士国际采购专家阿尔伯特丁
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