关于国有企业管理者激励机制问题的研究.doc

目 录
论文摘要（中文）…………………………………………………………………… 6
一、国有企业管理者的简述和激励机制低效的原因  …………………………… 7
1．国有企业管理者简述   …………………………………………………… 7
2．激励机制低效的原因   …………………………………………………… 7
二、国有企业管理者使用激励中存在的问题  …………………………………… 9
1．管理意识落后   …………………………………………………………… 9
2．企业中存在盲目激励现象   ……………………………………………… 9
3．激励措施的无差别化   …………………………………………………… 10
4．激励就是奖励   …………………………………………………………… 10
5．激励过程中缺乏沟通   …………………………………………………… 10
6．重激励轻约束   …………………………………………………………… 10
7．过度激励   ………………………………………………………………… 11
三、 健全国企管理者激励机制的对策 …………………………………………… 11
1．构建市场竞争机制，实现环境激励 ……………………………………… 11
2．构建薪酬管理机制，实现报酬激励 ……………………………………… 11
3．构建精神激励机制，实现精神激励 ……………………………………… 12
4．构建岗位聘任机制，实现任职激励 ……………………………………… 13
5．构建管理者保险机制，实现保障激励 …………………………………… 13
6．建立绩效考评机制，实现考核激励 ……………………………………… 13
7．建立监督约束机制，实现反向激励 ……………………………………… 14
注释…………………………………………………………………………………… 17
参考文献……………………………………………………………………………… 17
摘 要
国有企业管理者是帮助国有企业获得持续竞争优势的关键性人力资源。国企管理者激励机制低效问题已经成为国企发展的制约因素。本文分析了国有企业管理者激励机制存在的问题，并从振兴国有企业角度提出了进一步强化国有企业管理者激励机制的有效对策。

关键词：激励机制、国有企业管理者、问题、对策