现实工作预览在人力资源管理中的应用.doc

现实工作预览是企业降低新员工离职率的有效手段。文章阐述了现实工作预览的概念、作用机制、制约因素，并进一步探讨了其在人力资源管理中的应用。指出了现实工作预览研究的局限性和今后的研究发展方向。
《中共中央关于国民经济和社会发展第十个五年计划的建议》指出：“人才是最宝贵的资源。当今和未来的国际竞争，说到底是人才竞争，人才已成为一个国家、一个企业进步发展的第一资源。”为了能广泛的吸引人才，很多企业在人才招募过程中，手法花样百出，竭力展现，甚至不适的夸大自己所能提供的待遇、工作环境及晋升机会等，以期能吸引到尽可能多的应聘者。这种方法在一定时期内的确达到了吸引人才，提高企业的知名度，树立良好公众形象的目的。但对长期效益造成了一些潜在的负面结果，使新员工的工作满意度、预期工作期望符合度降低，导致离职率上升。针对这种情况，有些企业在招聘过程中使用的现实工作预览技术(Realistic Job Preview,简称RJP)，即与应征者沟通未来工作实际状况的做法，降低新员工的流失率，提高了工作满意度和组织承诺。