工程项目管理企业运行管理基本知识培训资料.doc

一、管理体系
企业的有效运行，离不开管理体系，同样，工程项目管理企业的有效运行，也离不开管理体系。区别在于：有的是不自觉应用，有的是主动应用，有的是被动应用。管理体系是一种管理方法，它可为企业建立管理基础，但不保证企业的一切。为此，首先介绍几种管理体系。
二、企业运行管理
工程项目管理企业应从公司层面建立一整套的企业运行管理的要求、模式等，结合相关管理体系的要求，形成具有企业自身特色的企业运行管理的体系，此体系应考虑项目运行管理的需要，并支持其有效运行。
三、项目运行管理
企业运行管理是项目运行管理的支撑和依托，项目运行管理是企业运行管理的延伸和具体化，项目管理企业必须处理好企业运行管理和项目运行管理两者关系。
项目管理企业应根据项目管理运行体系和作业指导书要求，结合工程项目具体情况，开展项目管理工作。针对具体工程项目，项目管理企业应做到：符合项目管理体系框架，对作业指导书内容进行取舍。