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企业的存货管理探讨


存货是企业在生产产品、提供服务过程中,为耗用或销售而持有的各类物资,在企业尤其是工商企业资产总额中一般占有较大比重。企业存货管理的好坏在资金流管理中举足轻重,建立适当的存货管理模式和风险防范机制,保证企业存货资金安全和畅通,维持资金持续的良性循环,降低资金成本,提高存货资金乃至整个资金的使用效率和效益,使资金在该环节实现增值,企业才能在目前激烈的市场竞争条件下获得优势,谋求进一步的发展。

目录
中文摘要与关键词-----------------------------------------------1
目录-----------------------------------------------------------2
1、 企业存货管理影响因素和存在的问题----------------------------1
2、 加强存货管理的建议和措施------------------------------------2
2.1 存货预算的内部控制关键设计---------------------------------2
2.2 存货采购的内部控制制度的关键设计---------------------------2
2.3 存货保管的内部控制制度的关键设计---------------------------2
2.4 存货管理的绩效考评的关键设计-------------------------------2
结束语---------------------------------------------------------3
参考文献-------------------------------------------------------4