a公司人力拓展培训项目计划书.doc

A上海分公司人力拓展培训项目计划书

近5000字 有详细的设计规划和步骤，有很强的实用价值。

摘要：本文以A公司员工人力拓展培训项目为对象，综合运用了项目规划，项目管理，对项目进度，费用，风险等方面实施控制，从而完成项目目标。其过程涉及项目管理的方方面面，从宏观上把握项目管理。

关键词：项目范围说明书，项目结构，工作分解（WBS），项目责任分配，费用计划，风险分析。

项目概况

A公司是国际知名化妆品公司,在世界各地拥有众多分公司。A公司上海分公司是A总公司在中国重要的战略基地，共有职员100余名,下设市场部、人力资源部、产品研发部、行政事务部、质量部、技术部，上海总部负责整个华东地区的战略计划销售工作。
通过公司上下过去一年的努力，A公司的产品在华东地区取得了不错的成绩，但是在年末对公司员工的绩效评估的反馈结果中也暴露了公司各职能部门内部及各个职能部门之间缺乏沟通与协作等问题，公司在执行力、沟通、团队精神方面有待进一步的提高。于是在****年度公司的战略计划中，人力资源培训计划成为公司下个阶段的工作重点之一。公司的人力资源部在对公司***年度人力资源培训计划进行认真规划之后，决定将员工人力拓展培训项目作为该计划实施的首个项目。
此次人力拓展培训项目是以“如何形成团队内的有效沟通”为主题，围绕该主题，参训员工将在户外拓展基地接受一系列专业的拓展项目的培训，旨在使员工在经过培训之后团队素质和意识得到提高......