海尔与tcl的国际化战略.doc

海尔与TCL的国际化战略


6000字 11页



海尔的国际化战略
一、市场进入战略
目标市场选择—— 先难后易。
市场进入方式———先易后难
二、当地化战略
三、整合全球资源
四、海尔的成功之道
1、 品牌战略与先难后易
2、企业文化的移植与当地化战略



TCL国际化战略
一、先易后难，步步为营
二、TCL国际化“三步走”
三、并购，成为TCL晋身国际化的阶梯

海尔的国际化战略始于1998年。当年海尔的自有品牌家电在国内市场达到了30%的市场占有率，同时已经可以预见中国将要入世，海尔意识到要适应未来的发展，必须开始实施国际化战略。海尔的国际化战略是首先实 现海尔产品1/3国内 生产国内 销售，1/3 国内生产国外销售，1/3国外生产国外销售，充分利用全球市场资源完成由 “海尔的国际化到国际化的海尔”的跨越。海尔国际化战略的构成......