瑞星人力资源管理制度实录.doc
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瑞星人力资源管理制度实录,标题:页数:3人力资源管理的最重要一点是要协助公司建立健全规范的企业用人、薪酬、奖惩及考核的各项管理制度,因此,制定企业制度成为部门组建初期一项重要工作。本人首先规划了人力资源管理架构,在分析和了解公司管理层对管理的需求和目标的确立之后,瑞星整理制定了一系列人力资源管理制度,包括:《考勤、休假管...

内容介绍
标题:瑞星人力资源管理制度实录
页数:3
人力资源管理的最重要一点是要协助公司建立健全规范的企业用人、薪酬、奖惩及考核的各项管理制度,因此,制定企业制度成为部门组建初期一项重要工作。本人首先规划了人力资源管理架构,在分析和了解公司管理层对管理的需求和目标的确立之后,瑞星整理制定了一系列人力资源管理制度,包括:
《考勤、休假管理制度》;《工资福利管理制度》;《培训管理制度》;《奖惩管理制度》;《人事档案管理制度》;《劳动合同》;《企业管理组织架构》;《员工行为规范》、《业绩考核管理制度》;《管理流程》;各岗位的《工作说明》及《岗位描述》;《2001年各岗位绩效考核表》,以及各类规范表格40
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人力资源管理的最重要一点是要协助公司建立健全规范的企业用人、薪酬、奖惩及考核的各项管理制度,因此,制定企业制度成为部门组建初期一项重要工作。本人首先规划了人力资源管理架构,在分析和了解公司管理层对管理的需求和目标的确立之后,瑞星整理制定了一系列人力资源管理制度,包括:
《考勤、休假管理制度》;《工资福利管理制度》;《培训管理制度》;《奖惩管理制度》;《人事档案管理制度》;《劳动合同》;《企业管理组织架构》;《员工行为规范》、《业绩考核管理制度》;《管理流程》;各岗位的《工作说明》及《岗位描述》;《2001年各岗位绩效考核表》,以及各类规范表格40
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