商业银行人力资源管理转变探讨.doc

6800字 12页 论文质量优秀
部分内容摘要
商业银行的核心竞争力将提升为整体组织的学习能力，即具备比竞争对手学习得更快的能力，快速地检测外部环境的变化，迅速地做出决策，只有如此才能使商业银行在创新中求生存，在创新中求发展。经济在改变商业银行人力资源管理的同时，也对人力资源管理从业者提出了新的要求。人力资源管理的功能是与人在组织中地位的变化而同步发展的，同时与经济、社会、文化的发展有着密切的关系。与传统体制下商业银行的人力资源管理功能相比，知识经济时代商业银行人力资源管理功能将更加注重：一是激励、发展与服务将取代控制与监督成为人力资源管理的核心功能。组织和员工的关系不再是控制与被控制、监督于被监督的关系，而是搏弈的关系，在搏弈中满足各自的需求，实现双赢或多赢。