210所民品开发经验浅谈.doc

打航天牌? 走开拓路
——210所民品开发经验浅谈


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航天总公司210所上下齐心,勇于改革,致力于发展民用产品,取得显著成效,经验值得学习。
一、领导班子观念新,思路清晰
210所的领导班子认为观念新则事业兴,所级领导班子的观念和认识水平是民品发展的前题。
1?深刻认识和把握自己的优势和特长。210所生存和发展所依靠的是三个“子”和一个20%。所谓三个“子”:一是脑子,即科技人员的智慧和技术;