谁给经销商们归属感?.doc
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谁给经销商们归属感?,页数:2字数:2336“在目前终端客户争夺激烈的今天,我们常常因为规模而受到合作厂商的忽略,他们将主要的人力、精力都放在销售规模大的少数几个经销商身上,当货源紧张时,这种情况更加明显,而我们实际又常常被其它的厂商看好真的,当我们感到没有归属感时,就会动摇去经销其它的产品。” ...

内容介绍
谁给经销商们归属感?
页数:2 字数:2336
谁给经销商们归属感?
“……在目前终端客户争夺激烈的今天,我们常常因为规模而受到合作厂商的忽略,他们将主要的人力、精力都放在销售规模大的少数几个经销商身上,当货源紧张时,这种情况更加明显,而我们实际又常常被其它的厂商看好……真的,当我们感到没有归属感时,就会动摇去经销其它的产品。”
这是作者在H公司作为集团营销负责人深入市场时,在一些规模不大的经销商那里常常听到的一句话,当时既感到欣慰——因为他们仍忠于我们,又感到汗颜——因为“归属感”这个以前常被我们用在内部员工身上的
页数:2 字数:2336
谁给经销商们归属感?
“……在目前终端客户争夺激烈的今天,我们常常因为规模而受到合作厂商的忽略,他们将主要的人力、精力都放在销售规模大的少数几个经销商身上,当货源紧张时,这种情况更加明显,而我们实际又常常被其它的厂商看好……真的,当我们感到没有归属感时,就会动摇去经销其它的产品。”
这是作者在H公司作为集团营销负责人深入市场时,在一些规模不大的经销商那里常常听到的一句话,当时既感到欣慰——因为他们仍忠于我们,又感到汗颜——因为“归属感”这个以前常被我们用在内部员工身上的
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