公司经营方针.doc
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公司经营方针,页数:6字数:2913制度名电子文件编码glzd022页码6-1第一条经营的一般概念1.正确把握时机、求得企业发展,这是经营的基本内容和核心问题。2.必须在本公司停止一切流言蜚语。在当今这个动荡多变的世界里,只有依靠公司内部的团结协作和努力拼搏才能求得经营的成功。一切涣散公司内部人心的行为决不允...

内容介绍
公司经营方针
页数:6 字数:2913
制度名
公司经营方针
电子文件编码
GLZD022
页码
6-1
第一条 经营的一般概念
1.正确把握时机、求得企业发展,这是经营的基本内容和核心问题。
2.必须在本公司停止一切流言蜚语。在当今这个动荡多变的世界里,只有依靠公司内部的团结协作和努力拼搏才能求得经营的成功。一切涣散公司内部人心的行为决不允许存在。对公司的前途和成功必须抱有充分的信心。
3.为了形成公司正确的经营方针,公司应定期召开经营研讨会。在经营研讨会上,要研究最适当的经营项目,讨论如何扩大销路、增加生产、加快资金周转、取得更多利润等问题。经营研讨会也要研究公司的组织、制度等等的问题。
第二条 营业的合理化要求
1.每个负责人(部门、处室、班级负责人)必须在每月25日前
页数:6 字数:2913
制度名
公司经营方针
电子文件编码
GLZD022
页码
6-1
第一条 经营的一般概念
1.正确把握时机、求得企业发展,这是经营的基本内容和核心问题。
2.必须在本公司停止一切流言蜚语。在当今这个动荡多变的世界里,只有依靠公司内部的团结协作和努力拼搏才能求得经营的成功。一切涣散公司内部人心的行为决不允许存在。对公司的前途和成功必须抱有充分的信心。
3.为了形成公司正确的经营方针,公司应定期召开经营研讨会。在经营研讨会上,要研究最适当的经营项目,讨论如何扩大销路、增加生产、加快资金周转、取得更多利润等问题。经营研讨会也要研究公司的组织、制度等等的问题。
第二条 营业的合理化要求
1.每个负责人(部门、处室、班级负责人)必须在每月25日前
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