公司供应事务处理制度.doc

公司供应事务处理制度


页数：6 字数：3032

制度名
公司供应事务处理制度

电子文件编码
GLZD128
页码
5-1

第一条 供应事务的方针
1．供应部门必须经常从经济与使用效果两个方面出发，选择最合适的物品。
2.必须认真制订并审查采购计划，努力掌握采购技巧与技术；并且经常能站在公司的全局立场上，冷静思考与判断，谋求最有利的采购机会。
3．与供应商协调好关系，努力提高自身的谈判地位，以最小的代价与最佳的采购条件，达成每一笔交易。
4．避免供应业务给整个公司整体事务运作带来不利影响，有效地安排好物品的采购与供应工作。
5．加强成本意识，在不影响各部门事务工作正常开展的前提下，严格控制物品的收发领用量，杜绝一切浪费与不当消耗，保管好物品，使供应工作及时、准确。
第二条 供应事务的机构