人力资源管理实习报告.doc

人力资源管理实习报告


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人力资源管理实习报告

提要：根据学校教学计划安排，大学的最后一个学期为实习期，因各方原因我于二00五年二月十九日来到深圳市金雅豪金属制品有限公司实习。实习期间努力将自己在学校所学的理论知识向实践方面转化，尽量做到理论与实践相结合，在实习期间能够遵守工作纪律，不迟到、早退，认真完成领导交办的工作，得到领导的一致好评，并于四月二十日签订了劳动合同就此落实了工作岗位。此次实习，主要岗位是人力资源管理，工作包括人才招聘、薪资管理、绩效考核、员工培训。在实习过程中，我深深的感觉到自己所学知识的肤浅和在实际运用中的专业知识的匮乏，刚开始的一段时间里，对一些工作感到无从下手，茫然不知所措，这让我感到非常的难过。特别是绩效这一块，本来就对其知之甚少。后来通过上网查阅资料，买了一些相关书籍阅读后并结合实践才慢慢适应过来。在学校总以为自己学的不错，一旦接触到实际，才发现自己知道的是多么少，这时才真正领悟到“学无止境”的含义。
通过短暂的实习，使我对人力资源管理有了感性的认识。人力资源管理的核心工作是绩效管理。绩效管理中非常重要的工作就是绩效考核，它是绩效管理中非常重要的一个环节。但从实际运作看，由于多方面因素的影响，很容易导致考核过程中出现问题，使考核结果出现误差，因此未能达到提高公司竞争力，提升员工绩效，进行激励与淘汰，进一步优化人才机制的目的。依个人观点，要避免误差和问题的产生，使绩效考核真正落到实处，起到应有的作用，应该多方面去理解、改善绩效考核。