薪酬体系优化研究.doc
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薪酬体系优化研究,,本文运用了现代薪酬设计的相关理论,以捷翔公司为研究对象,从薪酬设计相关理论出发,深入分析了在薪酬体系方面存在的薪酬水平外部竞争性不强、各岗位价值缺乏科学评估、内部缺乏公平性、业务部门人员薪酬水平缺乏激励性以及由此导致的员工队伍不稳定等问题。综合运用问卷调查、人员访谈等研究手段,通过工作分析、岗位评价、...

内容介绍
薪酬体系优化研究,本文运用了现代薪酬设计的相关理论,以捷翔公司为研究对象,从薪酬设计相关理论出发,深入分析了在薪酬体系方面存在的薪酬水平外部竞争性不强、各岗位价值缺乏科学评估、内部缺乏公平性、业务部门人员薪酬水平缺乏激励性以及由此导致的员工队伍不稳定等问题。综合运用问卷调查、人员访谈等研究手段,通过工作分析、岗位评价、薪酬调查等科学的方法,并结合企业的实际情况,设计了一套新的基于岗位价值的薪酬体系,以解决捷翔公司目前在薪酬方面存在的问题,希望通过这个体系的运行带动捷翔公司企业管理的规范化,促进捷翔公司其他方面的变革。同时也希望能为发展的中的其它汽车销售服务企业提供具有借鉴意义的薪酬方案。.....
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